2015互聯網家裝之中央空調新思路（上）
發(fā)布時間:2015/8/7 信息來源：武漢中央空調精品超市
互聯網的邏輯在于布施和分享，在于為用戶創(chuàng)造的核心價值和為整個社會創(chuàng)造更完美的分配方式。不能帶來上述價值的，絕不是互聯網公司。
傳統暖通行業(yè)的bug在哪里？潛規(guī)則！
出租車公司每天收司機幾百塊份子錢，一輛新車成本半年回收，然后司機辛辛苦苦每天十幾個小時也就是一個月幾千塊。
和出租車行業(yè)的掠奪式經營一樣，傳統暖通公司現在普遍應用的盈利模式產生于信息不對稱的二十世紀九十年代。
業(yè)主的裝修費，真正用到工程上的，近乎一半甚至一大半都是利潤。
消費者過去十年、二十年對裝修形態(tài)非常的不滿意，消費者更希望自己找工程公司，自己到廠家買產品，自己到工地上管工人，但是要從這幾個時間點上脫身出來回到他對生活的追求和理解的本質上來非常困難。中央空調的三個過程：設計、購買、施工，每一個過程都是一個非常痛苦的過程，消費者非常難決策。有沒有可能一種新的形態(tài)，消費者直接把他對生活的理解告訴我們，然后你有相匹配的產品來匹配消費者的需求呢？這就是我們整個思考的出發(fā)點。所以國投力信重新思考這個行業(yè)的形態(tài)，來匹配消費者在這里面最重要的核心需求。
家裝中央空調的玩法變了
互聯網真正的力量在于，改變各行業(yè)原有不合理的分配規(guī)則。
國投力信發(fā)展的十六年過程中，前幾年是做信息整合，后面是做整個產業(yè)鏈的整合，未來國投力信會通過新的方式來定義消費者的需求，為消費者提供更多節(jié)能舒適健康的產品及服務。
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